Smart智富月刊特別邀請復華投信全球研究團隊、財經專家賴憲政並由季芹主持，共同為大家分析最新投資趨勢。主要分為美國新星基金和全球消費基金兩個區塊，分別由呂丹嵐及蓋(ㄍㄜˇ)欣聖帶來專業的分析。
美國新星基金
美國一向是影響全球金融市場的火車頭，各項數據顯示，美國市場因科技創新、頁岩油革命崛起、QE退場發酵種種因素，大量資金開始流入美國，啟動美股多頭循環。
呂丹嵐指出，從1908年起福特公司開始量產汽車，到2012年Tesla Model S 革命性的電動車出現(由Elon Musk發明，同時也是知名付費系統Pay Palk的創辦人)；遍布全球的星巴克，用創新的體驗式行銷增加其附加價值，到雀巢最近出品的「膠囊咖啡」；1995年首部3D動畫電影「玩具總動員」，到最近火紅的「3D列印」技術，皆是由具有創新力及高科技的美國研發產出。
最近美國的頁岩油開採技術提升，不但大幅降低能源的價格，促使外商駐廠，進而帶動當地的就業機會，接下來房地產、民生經濟等等的相關產業也會開始萌芽。
陳敏慧是台灣萊雅首位「本土」出身的總裁，也是集團亞洲區第一位女性總裁。在萊雅的十幾年間，帶領團隊完成各種艱難任務，每每都讓巴黎總部驚豔。但你知道嗎？能夠坐上今天的大位，要歸功於她的4封自我推薦信。
撰文◎陳鈺婷
想爭取一份心儀的工作，有人找師長背書，有人請託有力人士推薦。但你是否想過，自己為自己寫推薦信呢？
可別小看一封薄薄的自我推薦信，若能在信中表達強烈動機，並於字裡行間展現自己的熱情，很可能真的開啟一扇新的窗，指出一條新的路，台灣萊雅總裁陳敏慧就是最好的例證。
第一封自薦信》實現教書夢
2013.5.26 (日)北美館所籌劃的講座，演講者為Alexandra Munroe(亞洲藝術資深策展人)及Lyn Hsieh 謝伊琳(亞洲藝術策展研究實習計畫獲補助者)。主要是探導美術館的治理、營運以及專業人才的培養。以下是我抄錄下來的筆記，因本身不是藝術相關科系出身，可能在內容的部份會有錯誤描述，煩請大家批評指正，我也盡可能在網路上搜尋資料來補足文章的完整度。
台灣美術簡史
1980年代，台灣的北、中、南部開始由政府成立美術館，隨著經濟起飛，民間也開始創辦基金會跟美術館，21世紀後，許多大學、企業及地方政府，也開始成立許多博物館等機構。展覽形式從原本的硬體展示，就是我們所謂的白盒子的框架中，變成以軟體為主軸，開始和觀眾有互動式的美術體驗，對藝術而言是一種多元化且嶄新的定義。
紐約古根漢美術館
紐約古根漢美術館（Solomon R. Guggenheim Museum, New York）於今年二月十五日至五月八日所展出的特展Gutai: Splendid Playground中，展出了具體美術協會歷年來最完整亦最具規模的系列作品。具體美術協會（具体美術協会、GUTAIとも、The Gutai Group）是日本二戰戰後最具影響力的前衛藝術團體，於1954年由身兼藝術家、評論家與教師等多種身分的吉原治良（Yoshihara Jirō，1905-1972）所創立，並迅速成為一九五○至六○年代日本藝術界中最耀眼的傳奇。該團體成員致力於將繪畫藝術、表演藝術、互動式環境藝術等不同的藝術形式加以結合，企圖透過深具實驗性的複合式藝術與戰後的日本社會互動，以傳達該團體所欲追求的「真實」、「個人」與「民主」之價值。同時，該團體在其活躍的十八年間，亦藉由頻繁的國際性巡迴展演及出版活動，意圖打造出一個全世界皆可共同享有的前衛藝術資產。
今天去師大聽了【心智圖法課程說明會】，這門課主要是為了兒童開的，來的都是媽媽和小朋友，
而我也淺淺的學到一些心智圖的使用方法及技巧，畢竟他是免費的！
文章結構化
講師請我們看了一篇有關飲茶的短文，之後關掉文章問我們問題，沒有人一個人可以肯定地說出正確答案，
之後老師再次秀出文章，發現大家習慣把文章從頭到尾讀一次找剛剛的答案。
今天午休跑去師大附近的菜市場買水果，老闆主動又親切的告訴我挑選的方式，趕快分享給大家=)
芭樂的表皮要皺皺凹凸不平的就會比較甜。
蘋果上面仔細看都會有白白的小點點，越密集的就越甜歐！
大家快點嘗試看看吧～
【富有哲理的人生哲學】
李嘉誠作為成功的商人，他不僅創造了大量的金錢和財富，而且還身體力行地樹立和實踐了一套富有哲理的人生哲學。所以，李嘉誠的成功，不僅來自於他的精明能幹，而且來自於他誠實坦蕩的為人。
李嘉誠自小深受儒家思想薰陶，他出生在一個書香世家，他的曾祖父是清朝甄選的八貢之一，是廣東潮州的望族，其祖父則是清末的秀才，雖飽讀經書，卻能接受新的思想。李嘉誠的父親李雲經，早年畢業於粵東名校金山中學，後因家境困難，只好受聘於一間學校執教。
李嘉誠自幼聰明伶俐，三歲已熟讀《三字經》《千家詩》，小時候他經常泡在家裡的藏書閣，接受良好的中華傳統文化教育。
李嘉誠讀書非常刻苦自覺，讀書讀到很晚都不睡覺。他兒時的朋友回憶說：「嘉誠那時就像書蟲，見書就會入迷。」李嘉誠在回憶自己少年往事時曾說過：「我的先父、伯父、叔叔的文化程度很高，都是受人尊敬的讀書人。」
【超前的用人觀】
「得人者得天下」。世間一切事業成功的最重要的因素是人，人才也是企業最重要的資本。現代企業的管理，已把人才的爭奪視為戰略競爭的焦點。ＩＢＭ的創始人沃森曾說：「你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只要留下我的那些人，我就可以重建ＩＢＭ。」可見，人是創業之本，人也是使企業起飛的動力。
日本豐田公司起用大野耐一任副總經理，他創造的豐田生產方式使豐田一躍成為世界著名的汽車公司。人還是使企業轉危為安的舵手。美國克萊斯勒汽車公司瀕臨絕境，由於李‧艾科卡的力挽狂瀾，又使公司重整旗鼓，躍居前列。作為現代企業家，必須具有人才觀，應有「愛才之心，識才之眼，薦才之勇，用才之道，容才之量」。日本的企業管理學源自美國，又超過美國，其根本原因，就在於重視人的因素。
現代企業家的人才觀應樹立以下一些觀念。
1、重視人才開發和智力投資
【商人成功的三個條件】
以企業家和商人的標準來看李嘉誠，他無疑是成功的。關於他成功的奧秘，有許多人作過專門的研究，但無論如何，以下三個重要的條件是不容忽視的。
1、好手腕
所謂手腕包括商業競爭的方法和與社會溝通的方法兩個方面。有人將其歸納為李嘉誠「高超的外交手腕」。其實，熟悉李嘉誠的人都知道，言行較為拘謹的李嘉誠，絕不像一位談鋒犀利、能言善道的外交家。他像一位從書齋裡出來的中年學者，而不像那種巧舌如簧、精明善變的商場老手。但在這樣一個隨意而平常的外表後面，你不難發現，李嘉誠具有善變的商業謀略和靈活的溝通技巧。概括李嘉誠所具有的商業謀略，可以歸納為耐心等待，捕捉機遇，有智有謀，從長計議。李嘉誠正是這樣不斷地通過官地拍賣與私地收購，為地產發展提供了源源不斷的土地資源。
2、好口才
【保持正直的品格】
如果一個青年在剛踏入社會的時候，便決心把建立自己的品格作為以後事業的資本，那麼做任何事情，都無悖於養成完美人格的要求，即使他無法獲得盛名與巨大利益，但終不至於太失敗。而那些人格墮落、喪失操守的人，卻永遠不能成就真正偉大的事業。
人格操守是事業上最可靠的資本，多數青年對於這一點缺乏認識。這些年輕人過分地注重技巧、權謀和詭計，卻忽視對正直品格的培養。為什麼有許多公司情願以非常昂貴的代價，去用已死數十年或數百年的人的名字來做公司的名稱呢？因為在那些已逝者的名字裡面含有正直的品格，代表著信用，使消費者感到可靠。
有一些青年人明明知道這樣的事實，但是他們仍然不將事業的基礎建立在正直的品格上，反而建立在技巧、詭計和欺騙上，這難道不令人感到奇怪嗎？但也有相當多的年輕人並不把事業建立在不可靠和不誠實的基礎上，而是建立在堅如磐石的正直品格上，這樣，他們的成功才是真正的成功，才有真正的價值和意義。
公道、正直與誠實是成功所包含的要素。每一個人應該感到，在自己的體內有一種富貴不能淫、威武不能屈的力量。這極其寶貴的力量就是一個人的品格，應不惜以生命來保持自己正直的品格。大凡歷史上真正偉大的人物，其人格是高貴的，他們不會因金錢、權勢、地位等種種誘惑而出賣人格。
今天從事活動專案經理的韓大哥約我吃飯，聊了一下我的生涯規劃，希望給我一些幫助！
我問他，為什麼你會想幫助像我這樣涉世未深的小丫頭？
他說，你們只是沒有經驗跟機會而已，將來你們的成就也有無可限量的可能，何況過去我也是這樣被提拔上來的，所以我也想這樣幫助你們！
對我而言，只要是有「誠信」的人我都願意幫，今天我提供機會給你，如果你工作態度不好、品性不好，就把自己的路打死，也不甘我的事了！
然後，他期許自己在三十歲的時候，就能有三十五歲的成就和收入，因為他有個夢想是環遊世界，
